星巴克与耐克的共同点:新CEO上台,“财报洗大澡”
专题:聚焦好意思股2024年第三季度财报
困境中的好意思国倏地巨头接受了相通的策略:烧毁不切骨子的旧计较,开释系数坏音书,再从低起先重建。
华尔街见闻
在困境中换帅,并猬缩功绩指引,星巴克和耐克这两家好意思国倏地巨头接受了并吞个策略:先开释系数坏音书,以便从低起先重建。
当地技巧周二,星巴克提前一周发布了第四季度的初步功绩,其利润和销售额未达预期,并晓示将暂停2025年全年的功绩指引,以便新任CEO Brian Niccol有填塞技巧评估业务并稳重要津策略。这一音书导致星巴克股价在周二盘后来去中着落多达7%,周三小幅收涨。
在本月初,耐克也在收入低于预期之后猬缩了全年功绩指引,相通导致股价盘后大跌。耐克还一并推迟了原定于11月举行的投资者日,以便让10月中旬上任的新CEO Elliott Hill有技巧制定策略。
这两家公司齐接受了被称为“厨房水槽”(Kitchen-sink)的财务策略,指公司在一段技巧内将系数可能的负面信息和亏空一次性公布,以便在改日的财务解释中展示更好的功绩。这与A股上市公司“财务洗浴”步履的主义有多少雷同。
比较硬着头皮坚捏不切骨子的计较,并在一次次miss中令投资者失望,暂停指引并以可达成的计较取代被以为是理智的。
困境中的倏地巨头 转型需要技巧
星巴克暂收歇绩指引,意味着烧毁了创举东谈主霍华德·舒尔茨两年前设定的激进计较,即到2025年将宇宙同店销售额增长7%至9%,并在并吞时间每年将收益增长15%至20%。
计较庞杂,但执行是狡诈的。星巴克截止9月29日的季度同店销售额下降了7%,够不上上述增长计较实在已成定局。
比较上一任CEO Laxman Narasimhan硬着头皮坚捏舒尔茨的计较,但却被动屡次裁汰的作念法,新任CEO Niccol的作念法被以为是理智的。
周二,Niccol在一段视频中,概括了公司需要校正的诸多事项,包括简化咖啡店“过于复杂的菜单”、更正其营销策略、完善移动订单、从头策画门店以“看起来和嗅觉像社区咖啡屋”,以及总体上将要点从头放回咖啡上。
分析指出,星巴克的作念法提醒了阛阓一个严酷的事实:大限制的转型需要技巧。William Blair分析师Sharon Zackfia示意,天然仍然乐不雅地以为,在Niccol的引导下,星巴克不错在2025财年冉冉收复正向增长,但重振盈利才气可能要到2026财年。
相通面对功绩困境的还有耐克。本年6月,耐克下调了盈利指引,激励了本钱阛阓的剧烈响应,股价一日暴跌近20%。在新兴品牌不休暴露和倏地者偏好赶紧变化的阛阓环境中,耐克莫得未必实时顺应这些变化。
杰富瑞的分析师Randal Konik在周三的一份解释中写谈,星巴克的例子对耐克的投资者也具有警示真理,当新CEO上任时,功绩承压的公司需要技巧来建设:
像星巴克一样,耐克在销售权贵改善之前有一大堆事情需要建设,昔日十年阛阓条件的变化不会让事情变得容易……咱们预测改日的路将会充满挑战,况且服气转型将比阛阓预期的要长。
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